Het is belangrijk dat collega’s wennen aan een collega met beperkingen. Werken met een Wajonger geeft veel voldoening, maar vraagt soms ook enige aanpassing van collega’s.
Geef het goede voorbeeld
Om een Wajonger in uw organisatie op te nemen, moeten collega’s hem accepteren. Als werkgever kunt u daarin een voortrekkersrol vervullen.
- Wees een voorbeeld voor uw personeel in het contact met de Wajonger.
- Toon bereidheid te investeren in benodigde begeleiding van de Wajonger.
- Sta open voor alle vragen en opmerkingen die verband houden met de inpassing van de Wajonger.
- Denk vooraf na over het moment dat u de collega’s informeert, wie u daarbij betrekt, en welke informatie u wilt verstrekken.
Hoe informeer ik collega’s over de komst van een Wajonger?
Tips: bevorder de acceptatie van de Wajonger
- Wees duidelijk en eerlijk naar de collega´s over de consequenties die het werken met de Wajonger kan hebben. Van collega’s mag begrip worden gevraagd als voor een Wajonger soms andere productienormen gelden, vanwege zijn beperking. Maar regel het werk zo dat collega’s hiervan zo min mogelijk hinder ondervinden.
- Het kan verstandig zijn om aan de werkvloer uitleg te geven over de elementen waaruit de beloning van de Wajonger bestaat (met name relevant als er sprake is van loondispensatie). Dit voorkomt dat er onvrede ontstaat op basis van het idee dat de Wajonger die mogelijk minder produceert eenzelfde loon ontvangt. Zie ook Welke beloning ontvangt een Wajonger?
Vossebeld Cultuurtechniek:
“De match is onderwerp in het wekelijkse werk- en planningover-leg. Daarnaast hebben we de uitvoerders aangewezen als eerste aanspreekpunt voor zaken die zich voordoen op de werkvloer in de aansturing en de inzet van de Wajonger. Zo nodig kunnen zij de zaak terugkoppelen aan de directie. Deze inzet van de bedrijfsleiding en vorm van aandacht wordt op de werkvloer gewaardeerd. Dat draagt bij aan het draagvlak op de werkvloer.”