De meeste Wajongers hebben wat extra begeleiding nodig. Hoe zorgt u daarvoor?
Zorg voor begeleiding op maat
Elke Wajonger is uniek in zijn mogelijkheden en beperkingen. Zijn begeleiding moet daarop zijn afgestemd. Wajongers die net beginnen met werken hebben vaak intensievere begeleiding nodig dan Wajongers die al langer werken. Informeer u daarom goed over de beperking van de Wajonger die u aanneemt, zodat u hem de juiste begeleiding kan bieden. Breng daarbij goed in kaart welke impact zijn beperking kan hebben op het contact met collega’s.
Begeleiding door een leidinggevende of collega
Begeleiding door een leidinggevende of een directe collega als mentor is essentieel. Want zoals elke werknemer haalt een Wajonger pas het beste uit zichzelf met de juiste randvoorwaarden.
Lees ook het Factsheet Begeleiding door een leidinggevende of een directe collega.
Begeleiding door een jobcoach
Een jobcoach kan een deel van de begeleiding op zich nemen, met name tijdens de introductie en de inwerkfase. De Wajonger kan daar zelf een vergoeding voor aanvragen.
Lees het Factsheet Begeleiding door een jobcoach.
Ook is het mogelijk dat u als werkgever zelf binnen uw bedrijf een jobcoach regelt. U kunt hiervoor subsidie aanvragen. U en uw werknemer moeten wel aan een aantal voorwaarden voldoen. Deze voorwaarden leest u in Hoe effectief is een jobcoach?. Voor meer informatie, zie de website van het UWV.
ADL-hulp bij lichamelijke beperkingen
Wajongers met zware lichamelijke beperkingen kunnen daarnaast aanspraak maken op hulp bij algemene dagelijkse levensverrichtingen (ADL-hulp) op het werk. Denk aan hulp bij het aan- en uittrekken van de jas, bij het eten en drinken en naar het toilet gaan. Onder bepaalde voorwaarden wordt zulke hulp vergoed via de AWBZ. Het is voor deze Wajongers dus niet nodig dat collega’s hierbij assisteren.
Bristol
Bij een vestiging van Bristol is de begeleiding van Wajongers in handen van twee collega’s met de assistent-manager op de achtergrond. Een van de collega’s vertelt: “Vooral de eerste tijd moest je Michelle, een Wajonger met psychische beperkingen, elke dag opnieuw haar taken opdragen. Als ze haar taak afhad kreeg ze de volgende. Een aantal taken tegelijk opdragen aan het begin van de dag werkte niet, omdat ze dit moeilijk kon onthouden. Er was steeds iemand nodig die haar hielp als het mis ging en een nieuwe opdracht gaf als ze iets af had. Die investering heeft uiteindelijk goed gewerkt. Michelle heeft meer zelfvertrouwen gekregen en is een stuk zelfstandiger geworden. Op rustige tijden doet ze nu zelfs kassawerk.”
Van Doorn Geldermalsen
Van Doorn Geldermalsen – aannemers in grond-, water- en wegenbouw en groen: “Uit de ge-sprekken met Koen bleek dat hij structuur nodig had en veel bevestiging. We hebben hem toen op een wagen geplaatst met een vaste collega, een buddy. Dat is iemand die mensen als Koen goed begrijpt en goed kan relativeren. Daardoor kunnen ze goed samenwerken. Mooi is om te zien hoe Koen zich heeft ontwikkeld; hij kan steeds meer taken zelfstandig aan, vooral doordat zijn zelfvertrouwen toeneemt.”
Assemblagebedrijf Werk en Basis
Bij Assemblagebedrijf Werk en Basis werken de Wajongers allemaal met dezelfde jobcoach. Volgens de directeur moeten Wajongers vaak nog leren werken: “Tom kwam zo van school en had geen enkele ervaring. Zijn jobcoach komt dagelijks naar ons toe om samen met hem en de andere Wajongers fietsen te assembleren. Tom leert zo het werk van zijn jobcoach. Iemand die goed kan communiceren op het niveau van de Wajonger, maar ook met een aanstaande werkgever.”